Es Noticia, Chris Messina: Google+ se preocupa más por Facebook que por ofrecer un producto único y novedoso - 01/12/2014 6:00:43
" Chris Messina, padre de los populares hashtags de Twitter y ex-empleado de Google, ha reflexionado en su blog sobre la dirección que lleva tomando Google+ durante los 450 días que él lleva fuera. Su conclusión ha sido que la empresa del buscador ha perdido el norte con su red social, preocupándose más de lo que hacen Facebook, Snapchat o Pinterest que por ofrecer algo totalmente nuevo con lo que destacar.Messina ha empezado su post pidiendo perdón por el tuit publicado hace una semana criticando erroneamente un abandono de Google+ que no se había realizado. Pero pocas líneas después volvió a arremeter contra la red social del buscador asegurando que en Google ya no saben ni cómo definir su producto ni en qué dirección llevarlo.
Esa afirmación está basada en la última entrevista realizada de la web Recode a David Besbris, sucesor de Vic Gundotra al frente de Google+. Según el antiguo empleado de Google, en aquella entrevista Besbris no dio ningún signo de visión de futuro respecto a la plataforma social, tan sólo un vago ""Estamos muy contentos con su progreso"" para desmentir que fuera a desaparecer.
La evolución del ordenador al móvil
Según Chris Messina, la era dorada de las redes sociales ya forma parte del pasado, y estas han evolucionado dejando atrás sus interfaces basadas en ratón y teclado para adaptarse a unos nuevos tiempos en los que cada vez más gente accede a ellas a través de los teléfonos móviles.
Por eso, es de vital importancia para las empresas mantener sus aplicaciones móviles al día actualizándolas cada poco tiempo para ir añadiendo nuevas opciones y características. Esto es algo que Google no parece estar haciendo, sobre todo si hacemos caso al gráfico realizado por el propio Messina en el que se contabiliza el número de actualizaciones de las diferentes aplicaciones en iOS en el último año.
Como vemos en el gráfico, de las grandes aplicaciones sólo WhatsApp se ha actualizado menos que Google+ y Hangouts, algo que podría ser considerado normal si tenemos en cuenta que la aplicación de mensajería acaba de ser adquirida por Facebook, por lo que es lógico que no hayan tenido demasiado tiempo para añadir nuevas funcionalidades.
Google tiene casi abandonadas sus aplicaciones móviles, con unas actualizaciones que llegan a cuentagotas con muy pocas novedades respecto a las versiones anteriores. Esta ausencia de grandes innovaciones podría pasarle una factura muy cara a la empresa del buscador en un futuro en el que a las redes sociales se accedería principalmente desde los teléfonos móviles.
La identidad digital, la nueva clave
En esta nueva era ya no tiene sentido hablar de perfiles de usuarios u otros servicios de autentificación, ya que según Chris Messina están siendo rápidamente sustituidos por nuestra propia identidad. De hecho, son estas identidades digitales las que están empezando a ser la clave para darnos acceso, mediante diferentes aplicaciones, a compras y pagos online, servicios multimedia o plataformas de comunicación.
Con las identidades digitales ganando cada vez más fuerza en nuestro entorno, las empresas que se hagan con su control son las que tienen todas las de ganar en un futuro. Respecto a esto, Messina cree que mientras Facebook, Apple e incluso Amazon están haciendo un buen trabajo para administrarlas, Google está fallando a la hora de convertir Google+ en una llave que nos de acceso a diferentes contenidos.
La carrera por el control del Big Data ha comenzado, y si Google se queda atrás desde el principio la distancia que se cree con el resto de contrincantes se convertirá en insalvable en muy poco tiempo. Por eso, tal y como apunta el ex-empleado de Google, la empresa del buscador debe reaccionar, porque cuanto más empresas haya manejando nuestras identidades virtuales menos posibilidades habrá de que se cree un monopolio, y eso, a la larga, siempre jugará en favor de los usuarios.
Aunque todo esto no deja de ser la opinión personal de una sola persona, a nadie se le escapa que Google+ lleva unos cuantos meses sin anunciar ninguna gran novedad, siendo de hecho uno de los grandes ausentes en la Keynote del pasado Google I/O. Esto puede ser en parte causa del cambio de responsables de la red social, pero como el año que viene la plataforma no empiece a innovar en serio puede quedarse muy descolgada respecto a la competencia.
Vía | Chris Messina
En Genbeta | Google+ ¿rectificación o abandono?
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La noticia Chris Messina: Google+ se preocupa más por Facebook que por ofrecer un producto único y novedoso fue publicada originalmente en Genbeta por Yúbal FM .
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Es Noticia, 10 consejos de Guy Kawasaki sobre el arte de innovar en tecnología. - 27/11/2014 15:34:01
" 10 consejos de Guy Kawasaki sobre el arte de innovar en los negocios tecnológicos.Por Mihaela Marín.
TICbeat.
Una de sus primeras oportunidades laborales le ofreció la posibilidad de unirse al equipo de Apple en la época en la que Steve Jobs intentaba hacer de Macintosh un nombre de marca importante en el sector tecnológico.
Después de un trabajo de cuatro años que le hizo muy conocido a escala internacional, se convirtió en un nombre emblemático en el ámbito de las nuevas tecnologías y del desarrollo empresarial.
Actualmente evangelista jefe de una compañía de diseño gráfico, Guy Kawasaki es considerado uno de los expertos más influyentes y cuyos discursos están presentes en la mayoría de eventos celebrados en el entorno TI.
En su comparecencia más reciente expuso diez consejos sobre el arte de innovar delante de una audiencia formada por directivos de la industria tecnológica en el Gartner Symposium ITxpo 2014. Son estos:
1.- Crear significado
El dinero es importante, pero no debe convertirse en el principal objetivo de los emprendedores. Kawasaki piensa que las grandes innovaciones empiezan con personas que quieren generar relevancia y toman las decisiones en base a una motivación que tiene que ver menos con los factores económicos y más con el deseo de cambiar el mundo.
Puede ser el ejemplo de modelos de negocio como los de Apple o Google cuyos productos han transformado las vidas de los consumidores y en consecuencia han aportado grandes beneficios, dominando además la escena tecnológica mundial. En su opinión, el deseo de cambiar el mundo puede ser lucrativo, pero sumergirse en la innovación con el objetivo de ganar dinero es probable que falle.
2.- Haz un mantra
Un mantra es una declaración formada por dos o tres palabras cuyos principales propósitos son reforzar las motivaciones del equipo interno y estrechar los lazos con los clientes. Tal como explica Kawasaki, una gran innovación comienza con un mantra potente, es decir un manifiesto que describa la razón de existencia de una compañía.
3.- Salta a la siguiente curva
Es importante que un emprendedor sepa elegir los momentos oportunos para realizar los cambios, y eso, en la opinión del exevangelista de Apple, se consigue si el líder tiene la perspectiva necesaria para mantenerse por delante de la curva y entiende cuándo tiene que saltar a la siguiente:
Creo que las compañías deberían dar un paso atrás y que no se describan a sí mismas en función de lo que hacen, sino en función del beneficio que aportan. La verdadera acción ocurre en la siguiente curva", afirma
4.- Tira los dados
Kawasaki recomienda a los directivos encontrar una fuente de innovación creando productos que diferencien su compañía de la competencia teniendo en cuenta algunas características esenciales (DICEE, siglas en inglés que hacen referencia a la palabra dado):
Profundidad: que tengan una funcionalidad y características variadas
Inteligencia: que transmitan a los consumidores una sensación de lujo y sofisticación
Totalidad: que ofrezcan a los usuarios una amplia gama de uso
Potencia: que ayuden a los usuarios a mantener el control
Elegancia: que demuestren una gran consideración por el diseño
5.- No te preocupes, sé "cutre"
Kawaski aconseja a los emprendedores que no se preocupen si los productos no cumplen requisitos insuperables, puesto que retrasar la venta hasta encontrar el momento perfecto o el producto perfecto se convierte en una buena ocasión para que la competencia gane más terreno.
Según él, la gran innovación implica asumir riesgos y en este proceso una de las aptitudes más importantes es saber reconocer el fracaso. Además, un creador no tiene que preocuparse si vende un producto que tiene elementos que se pueden mejorar pero que en esencia es innovador
6.- Deja florecer las 100 flores
Los clientes pueden ser muy creativos de modo que al final usen el producto o servicio de una manera distinta a la propuesta por el propio creador. Las compañías no tienen que verlo como un inconveniente, sino más bien pueden convertirlo en un punto fuerte que al final les permitirá ganar un conocimiento más profundo sobre sus clientes y las nuevas formas de interactuar con los productos.
7.- Polariza a las personas
El gurú en nuevas tecnologías afirma que está bien crear productos que capten a la gente. Muchas compañías se centran en hacer que estén contentos todos los clientes y esto según Kawasaki es una señal de la mediocridad. Crear productos DICEE, que hagan felices a ciertos segmentos sin tener el miedo de que puedan crear rechazo por parte de otros, garantiza una mayor posibilidad de éxito:
Este tipo de productos crean emociones. Algunos los van a odiar, otros van a estar encantados y eso está bien"
8.- Renueva siempre
La innovación resulta como consecuencia de un proceso y depende del esfuerzo que haga una compañía para mejorar sus productos. En este caso uno de los mayores obstáculos para un innovador es superar la posible resistencia que se crea en torno a las ideas innovadoras. Si consigue hacerlo, el paso siguiente es pasar de una versión a otra teniendo en cuenta la opinión de los consumidores.
9.- Encuentra un nicho
Satisfacer las necesidades de un segmento de consumidores específico es un elemento fundamental en el proceso de innovación. Kawasaki pone énfasis en la necesidad de crear productos únicos y que aporten valor a los clientes aconsejando a los emprendedores a posicionarse en un nicho de mercado determinado
10.- Perfecciona tu discurso
Por último, una de las armas más efectivas de los grandes innovadores es convencer a los otros del valor de sus ideas. Su consejo incluye perfeccionar los discursos, tanto para audiencias externas como internas, a través de presentaciones personalizadas, de no más de 10 diapositivas y que no pasen de los 20 minutos.
El experto también sugiere ignorar las declaraciones equivocadas de personas incompetentes escondidas detrás de la imagen de gurús de la industria. En su opinión tomar en consideración este tipo de declaraciones impiden a los innovadores llevar a cabo sus planes y por lo tanto nunca sabrán si tendrán éxito.
Mihaela Marín
22 noviembre, 2014
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Mihaela Marín
Mi interés por la tecnología ha nacido cuando me he dado cuenta de que nos permite ver el lado escondido de la realidad. Todavía quedan muchas cosas por descubrir y suficiente curiosidad para entender lo que realmente somos. Especializada en Periodismo y Marketing, he podido compartir experiencias con profesionales del mundo empresarial tecnológico. Siempre en búsqueda de ideas, escribo para hacer conocido el trabajo innovador, capaz de cambiar los problemas en soluciones.
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