Tecnologia Emprendedora: la aplicación de mensajería preferida por Snowden que ahora llega a tu escritorio y Yahoo! Messenger regresa con la cara lavada dispuesto a reconquistarnos

Que opina? Probamos Signal Desktop: la aplicación de mensajería preferida por Snowden que ahora llega a tu escritorio - 11/12/2015 1:03:24

" A pesar de que el derecho a la intimidad y al secreto de nuestras comunicaciones son derechis fundamentales que leyes y gobiernos no han dudado en resguardar desde hace décadas, la rápida adopción y crecimiento de nuevas tecnologías han llevado aparejadas el uso de aplicaciones de mensajería instantánea cuya privacidad ha sido, en no pocas ocasiones, cuestionada.
WhatsApp, Telegram, e incluso Line han tratado de luchar con uñas y dientes en este contexto. Sin embargo, cuando hablamos de seguridad en este tipo de herramientas, no podemos evitar referirnos a Signal, una app recomendada por el propio Edward Snowden -inicialmente para iOS y cuya versión Android fue lanzada el mes pasado-; que ahora llega a nuestros escritorios. Así es.
I use Signal every day. #notesforFBI (Spoiler: they already know) https://t.co/KNy0xppsN0
Edward Snowden (@Snowden) noviembre 2, 2015
Probando, probando
De esta manera y tras conocer su liberación en fase beta, decidimos probar Signal Desktop, algo que nos resultó imposible hacer inicialmente pues, para descargarla, debimos solicitar una invitación a través de la Open Whisper Systems, que tardó en enviarla a nuestro correo hasta ocho días (en el caso de una servidora).

Después de recibirla, deberemos pinchar en una serie de enlaces que nos dirigirán a la Chrome Store, donde se encuentra; y añadirla al navegador. Momento a partir del cual, esta herramienta que se basa en el cifrado end-to-end se añadirá a nuestro ordenador como un programa más. En concreto hemos sincronizado un MacBook con un terminal Android (esto último, elemental, ya que la utilidad de escritorio no funciona del mismo modo con iOS).

Al iniciarla, nos aparecerá un código QR similar al del WhatsApp Web que deberemos escanear. Para hacerlo necesitaremos acceder al panel de ajustes de la aplicación móvil y pinchar en "Parámetros", y "Dispositivos". Tras hacerlo, se nos pedirá que le demos un nombre a la sesión en ese ordenador y la guardemos, algo ideal para añadir a posteriori, otros gadgets sobre los que ejecutarla sin complicaciones y un plus que no detentan las opciones desktop de los grandes de este sector.
El entorno visual es parecido al de ellas, sin embargo. Los contactos aparecen a la izquierda de la pantalla sobre el azul corporativo y el cuadro de texto a la derecha. En la parte superior, justo a la derecha del nombre y teléfono del contacto, encontramos un desplegable, mediante el que tenemos la posibilidad de reiniciar la sesión, comprobar la identidad del destinatario y borrar la conversación. Integra también un buscador de contactos.

Respecto a los archivos adjuntos, su apartado se queda corto. Por ejemplo, no nos deja tomar una fotografía desde la web cam para enviarla a nuestros conocidos; algo curioso si tenemos en cuenta que la app móvil si nos lo permite. Al pinchar en cada uno de nuestros amigos, además, tampoco se nos brinda más información. Igualmente no es posible configurar las notificaciones ni otros parámetros relacionados con la visualización de Signal.
Dicho lo cual, su principal desventaja continúa siendo la escasa lista de contactos que, finalmente será la que determinará su éxito o fracaso (para qué usarla si no podemos comunicarnos con nadie). Otra de sus virtudes reside en que se trata de una utilidad open source , algo que implica que cada desarrollador pueda modificarla en función de sus gustos y preferencias.

Vistas sus características y a pesar de sus limitaciones, esta nueva versión de escritorio no puede más que significar un paso adelante y un progreso que la encauza en el correcto camino para competir con gigantes de la talla de los mencionados al inicio de este post. ¿Lo logrará?
En Genbeta | Whatsapp da un salto enorme en seguridad integrando cifrado de extremo a extremo
En Xataka Android | Signal llega a Android: así es la aplicación de mensajería segura apadrinada por Snowden
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Información: Yahoo! Messenger regresa con la cara lavada dispuesto a reconquistarnos - 04/12/2015 9:30:25

"Las aplicaciones que permiten la comunicación instantánea se han multiplicado a lo largo de los últimos tiempos con el avance de las nuevas tecnologías. Nombres como Snapchat, WhatsApp o el Gchat de Google han pasado a formar ya parte de nuestro vocabulario habitual pero hoy queremos poner el foco sobre uno de los grandes olvidados: ...
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Que opina usted? La Organización Hiperconectada. 10 formas de liderar la revolución digital. - 09/11/2015 9:44:21

¿Eres un líder digital ? 10 comportamientos del socialnetworker.

Por Virginio Gallardo.

Supervivencia Directiva.

La clave de éxito de la revolución digital no será la capacidad tecnología sino la capacidad de transformación de las organizaciones. Los directivos que no lideren la revolución digital pueden ser involuntariamente peligrosos para sus empresas.

Así por ejemplo en el reciente estudio realizado por The Economist Intelligence Unit (EIU) sobre los efectos de la economía digital en las empresas nos dice que adaptarse a la hiperconectividad es un materia de supervivencia, un estudio más que dice lo mismo,… una voz más… entre el clamor .

La transformación digital que es uno de los grandes retos para la mayoría de nuestros sectores. La digitalización y para la cual muy pocos directivos están preparados está provocando cambios demasiado profundos para que la mayoría de las empresas se puedan adaptar con la velocidad que requieren los tiempos.

Por eso es necesario entender con el perfil directivo se debe adaptar a este nuevo tipo de Liderazgo, pues es la base de su liderazgo. Para ayudar a la comprensión de los nuevos comportamientos que la digitalización supone en el comportamiento directivo diferenciáramos entre dos grandes familias de comportamientos:

Socialnetworker Interno: Incorpora una nueva forma de gestión empresarial, especialmente de gestión de personas, mediante el talento conectado impulsa la innovación creando espacios de inteligencia colectiva mediante herramientas sociales corporativas de conversación.
Socialnetworker Externo: El desarrollo de negocio en un mundo hiperconectado requiere entender la red desde el punto de vista de valores sociales y modelos de negocio, exige formar parte activa de este nuevo entorno para entenderlo y liderarlo.

El directivo Socialnetworker Interno se asegura de:

1- Gestionar una organización basada en comunidades:

Las nuevas formas de trabajar digitales requieren directivos que impulsen la revolución digital desde dentro, conectando el talento hacia la nueva organización hiperconectada mediante comunidades internas.

2- Focalizarse en el talento colectivo:

Focalizarse en el talento colectivo implica otra forma de entender el talento como herramienta básica para para crear, aprender e innovar y encontrar nuevas soluciones de negocio más rápido con las nuevas formas organizativas 2.0. Gestionar el talento colectivo implica cambiar nuestros procesos de entender la gestión y dónde lo social y la dinamización colectiva es la clave.

3- Reforzar nuevos valores culturales en red:

La digitalización es sobre todo un cambio cultural hacia organizaciones redárquicas. Repensar el rol del directivo, del colaborador, de cómo se toman decisiones o de cómo se trabaja. Impulsar el cambio cultural implica directivos que refuercen valores cómo colaboración, confianza, desarrollo, autonomía, intraemprendeduría, transparencia… las nuevas claves de éxito de las nuevas organizaciones.

4- “Resonar”, líderes más emocionales y humanistas:

Gestionar “emociones colectivas” para gestionar nuevos profesionales que dan más importancia a su proyecto profesional, a su desarrollo pero también a la coherencia de las formas de trabajar o valores espirituales que tienen que ver con el propósito de la empresa es muy exigente respecto a la capacidad emocional de sus líderes.

5- Acompañar los nuevos procesos de gestión que refuerzan lo “social”:

Una retribución dinámica, un desempeño basado más en el equipo, una potenciación del aprendizaje social, la planificación de recursos y la forma de distribución de tareas y trabajo, las nuevas formas de toma de decisiones, o la potenciación de la creatividad e innovación,… Todos ellos procesos claves que se están cambiando y que los líderes deberán asegurar en su día a día.

El directivo Socialnetworker Externo se asegura de:

6- Ser un nodo relevante en el mercado:

Los mercados son redes, canales no solo para vender, sino para entender, comunicar, generar confianza entre sus actores. La experiencia del cliente, desde la parte más emocional a la cognitiva, desde el proceso de compra, recomendación, a la RSC exige que el directivo se relacione de una forma radicalmente diferente con el cliente y el mercado.

7- Vigilar el mercado:

El mercado cómo entorno competitivo muy dinámico, con nuevos entrantes, nuevas tecnologías y movimientos rápidos exige que estos sean detectados en tiempo real, en primera persona.

8- Employer branded:

Cualquier profesional, pero especialmente el directivo, en la medida que socialnetworker es un embajador de marca. Al directivo se le exigirá autenticidad y transparencia y que represente los valores de su empresa.

9- Aprender de otros, la red cómo EPA (Entorno Personal aprendizaje):

El principal problema de cualquier profesional de SXXI es su dificultad para mantener sus conocimientos, actitudes y paradigmas profesionales actualizados. Los directivos no son una excepción.

10- Innovar mediante la organización abierta creando marketnetworks:

La innovación, el principal reto directivo del SXXI, requiere una organización abierta donde sus profesionales, y especialmente sus directivos, creen relaciones y unan sus esfuerzos a otras empresas, Start Ups, emprendeores proveedores o Knowmads.

En resumen

La era de la innovación y de la digitalización está sometiendo a las empresas a niveles desconocidos de competitividad. En la economía digital el comportamiento del líder digital es un imperativo. Y aquellos directivos que no puedan o no sepan adoptar los nuevos comportamientos se convertirán muy probablemente en graves problemas para sus empresas

agosto 13, 2015 — vgallardo

Virginio Gallardo Yebra

Socio-Director at Humannova, Barcelona y alrededores, España, Recursos humanos.

Actual: Humannova.

Anterior: KONSAC HUMAN CAPITAL, AGBAR, Hay Group.

Educación: ESADE Business School.

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