Tecnologia Emprendedora: ahora es opensource y tiene aplicación para mac y Microsoft Garage lanza app para averiguar la longitud de los bigotes

Que opina usted? WordPress.com se renueva, ahora es opensource y tiene aplicación para mac - 23/11/2015 15:00:44

" Hoy es un día importante para Automattic ya que acaba de lanzar la nueva versión de WordPress.com. Para que este lanzamiento haya sido hoy posible, ha tenido que pasar un año y medio desde que se plantease la pregunta de cómo se vería WordPress.com si se desarrollase a día de hoy, pasando de ser una idea a materializarse en la nueva versión que podemos disfrutar ya desde nuestros ordenadores y dispositivos móviles.
Durante todo el proceso, el proyecto de desarrollo de esta versión ha sido conocido bajo el nombre clave de Calypso, donde se ha hecho uso de JavaScript, HTML y CSS, abandonando el uso de PHP.
Desde el blog de desarrolladores de WordPress se ha explicado de manera detallada la trayectoria del proyecto y los cambios de flujo que ha supuesto entre los ingenieros y desarrolladores de Automattic, como el uso de la plataforma de GitHub en lugar de Trac para proyectos internos de la compañía o la adopción de JavaScript en lugar de PHP.
Cloudup, la empresa emergente de reciente adquisición, ha tenido mucho que ver en el camino tomado en el nuevo WordPress.com.
Además, con el uso de la tecnología Electron, desde Automattic han creado clientes de escritorio nativos, que usan el mismo código dentro de las aplicaciones, existiendo a día de hoy la aplicación de escritorio para Mac, trabajándose también para lanzar en un futuro próximo las aplicaciones para Windows y Linux.
WordPress para escritorio
Por último, todo este trabajo de desarrollo se encuentra disponible bajo código abierto, lo que permitirá avanzar y mejorar de forma abierta con ayuda de contribuciones externas. El equipo de desarrollo publicará en los próximos meses artículos más profundos acerca del desarrollo de WordPress.com.
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Interesante, Microsoft Garage lanza app para averiguar la longitud de los bigotes - 09/11/2015 18:00:37

" ¿Os acordáis de How Old, la aplicación que utiliza la tecnología de reconocimiento facial para tratar de adivinar la edad de cada persona que sube su foto? Pues bien, el mismo equipo que se encuentra detrás de esta aplicación, el equipo de Microsoft Garage, acaba de lanzar una nueva aplicación que también hace uso de la tecnología de reconocimiento facial para adivinar y clasificar el tipo de bigote de cada persona.
La aplicación se llama MyMoustache.net y en ella los usuarios podrán subir las fotografías de sus rostros que tengan disponibles localmente para que la aplicación la encuadre en una clasificación en concreto y señalen cuánto es de larga en comparación con la de otros usuarios.
Microsoft señala que MyMoustache.net el último juego basado en la máquina de aprendizaje que usa la API de Microsoft Project Oxford Face, que detecta y averigua lo que mide los bigotes de los usuarios para que puedan observar su crecimiento. Además, apunta a tienen la esperanza de poder trabajar con la organización Movember para recaudar fondos y crear conciencia de la salud de los hombres al tiempo de mostrar las posibilidades que ofrece la tecnología de aprendizaje automático.
El origen de su lanzamiento se produjo tras la sencilla pregunta de la posibilidad de utilizar la tecnología de la máquina de aprendizaje para detectar la longitud del vello facial. MyMoustache.net puede utilizarse tanto en equipos de escritorio como en dispositivos móviles a través de la web.
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Que opina? Samsung contará con la colaboración de MasterCard para lanzar Samsung Pay en Europa - 31/07/2015 6:00:18

" El pasado mes de marzo Samsung daba a conocer Samsung Pay, el nuevo servicio de pagos móviles de la compañía. Desde entonces, la empresa coreana ha trabajado directamente con MasterCard para tratar de ofrecer su servicio a los usuarios de sus dispositivos móviles más recientes.
A pesar de que hasta el momento Samsung Pay se encuentra únicamente disponible en fase de pruebas en Corea del Sur, ambas compañías han confirmado la ampliación de su acuerdo con el objetivo de lanzar Samsung Pay en Europa. Para ello, la idea es hacer uso del servicio "MasterCard Digital Enablement Service" (MDES). Sin duda, se trata de una buena noticia para todos aquellos que esperan el lanzamiento de la plataforma de pagos móviles de la compañía coreana, aunque por el momento se desconoce la fecha en la que estará disponible en este continente. Aprovechamos la ocasión para recordar que una de las principales diferencias entre Samsung Pay y Apple Pay (su principal competidor) es que el servicio de pagos móviles de Samsung hace uso de la tecnología conocida como Magnetic Secure Transmission (MST), que permite transmitir de forma magnética la información de pago almacenada en el terminal. Esto significa que el servicio de Samsung es compatible con los todos terminales de pago existentes en la actualidad (empleados para leer la información de las tarjetas de crédito), de forma que los negocios no se verán obligados a sustituirlos.
Por el momento, se espera que Samsung lance Samsung Pay de forma oficial en los Estados Unidos y Corea del Sur durante este mismo verano.
Fuente: BusinessWire.
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Es Noticia, La transformación digital en las empresas (i): 4 modelos de digitalización. - 12/05/2015 10:44:46

Transformación digital (i): Modelo de digitalización.

Por Fernando de la Rosa.

Titonet.

Tengo el convencimiento de que hay dos tipos de empresas: las empresas digitales y las empresas que van a tener que digitalizarse. La transformación digital de las empresas es una de las materias principales que afecta a la gran mayoría de negocios en la actualidad.

En función de la forma en la que encaran esta transformación digital se juegan parte de su futuro cercano. Voy a intentar resumir todos los puntos utilizados en mi experiencia de asesoramiento en el proceso de digitalización en varias empresas.

Si te interesa el detalle del proceso no dudes en estar subscrito por e-mail ya que en algún momento – que espero no muy lejano- lanzaré un ebook con todo el detalle. Apúntate aquí.

1. Digital no es una tendencia

El mundo de los negocios ha estado obsesionado durante muchos años con las tendencias. Anticipar una situación o contexto implica la oportunidad de sacar ventaja y por tanto fijar una posición en el mercado. ¿A qué profesional no le interesaría?

Fruto de esta obsesión por las tendencias hace que dejamos de identificar cambios en la forma de pensar. Lo digital no es una tendencia, es un giro en la forma que tenemos de observar lo que nos rodea, que además se consolida a una velocidad nunca antes vista en la adaptación de una tecnología.

El punto de vista más importante no está en intentar de adivinar cómo será el futuro, sino en observar el presente para adivinar los nuevos comportamientos que se están generando. Lo que diferencia una tendencia de un giro es que cumple los siguientes dos pasos:

Amplifica y hace visibles comportamientos existentes.
Genera nuevos comportamientos que acabarán por reemplazar los anteriores o evolucionar los antiguos, hasta convertirlos nuevos hábitos.

La llamada revolución digital no ha llegado. Estamos en una fase muy incipiente. La revolución digital se dará cuando haya una cambios significativos relacionados con los comportamientos de las necesidades básicas basadas en alimentación, salud, hogar, familia, amistades y espiritualidad… todo llega.

2. Definiendo el cambio digital

Gran parte del problema del entendimiento sobre el “giro digital” es que nadie lo entiende de la misma manera. Desde mi interpretación, Digital supone la incorporación de herramientas tecnológicas dentro de las organizaciones con la intención de tener un impacto en los negocios en dos grandes áreas:

Incremento de la productividad: el uso de la tecnología implica que pasado un período de aprendizaje permite hacer más con menos recursos. El impacto que tiene esto en los negocios se empieza a observar por la cantidad de empresas referentes mundiales con menos de 10 años de vida.
Explota la velocidad de aprendizaje: la capacidad de acceso a información simple ha existido en las grandes organizaciones pero el cambio se encuentra sobretodo en que nunca antes ha sido tan accesible almacenar e interpretar un gran volumen de datos.

El impacto que tiene estas características es que todos los sectores se enfrentan a una espiral de innovación constante:

Nunca antes se ha pasado tan rápido desde la idea a la ejecución
Nunca antes con tan pocos recursos se ha a estado tan cerca del cliente final para reducir el coste de los errores.

El impacto de este proceso de innovación implica que los negocios del XXI se convertirán en multi producto- servicio como explicamos en otro post.

3. Modelos de transformación digital

Como decía al principio creo que hay dos tipos de empresas. Las que son digitales (leer empresas con sistema operativo digital) o las que van a tener que transformarse en digitales para hacer frente a todos los nuevos negocios digitales.

La lucha de las empresas digitales se basa en la gestión de la velocidad y de los recursos.
La lucha de las empresas en proceso de digitalización tiene que ver con defender sus posiciones por vías legales frente a innovaciones disruptivas y en la transformación cultural de sus organizaciones.

Las empresas que he conocido en proceso de digitalización utilizan alguno de los siguientes modelos de impulso para su transformación digital.

Desde mi experiencia personal, las dos últimas son las únicas que generan un impacto real en resultados, pero es la última el modelo de transformación integral la que realmente genera el giro en las organizaciones.

4. Modelo de transformación digital integral

Transformación digital integral de una empresa implica una revisión del conjunto de actividades para la “adaptación y entendimiento digital”. En mi caso suelo utilizar el siguiente esquema:

El esquema resume las implicaciones de la transformación digital, y estructura un lado de implicación interna en la organización, en el otro de implicaciones externas y en el centro el impacto en negocio. Cada una de estas áreas tienen una definición y unos responsables. Dentro de cada área he marcado los puntos principales a abordar.

Si te interesa el tema, si quieres conocer más, me gustaría poder detallar el proceso y ofrecer plantillas para que sirva como ejercicio para poder seguir este proceso, por lo que si quieres estar enterado no dudes de dejarme tu e-mail y te aviso.

Fernando de la Rosa

25/08/2014

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