Buscar este blog

jueves, 1 de octubre de 2015

la tecnología que está moldeando el futuro e impulsando oportunidades de innovación y Spotify adquiere una empresa consultora líder en el análisis de datos

Que opina? El Big Data es la tecnología que está moldeando el futuro e impulsando oportunidades de innovación - 08/09/2015 12:16:30

"Teradata, compañía líder en analíticas Big Data y aplicaciones de marketing, ha publicado un informe global sobre el estado del big data analytics, que actualmente se aplican en seis sectores industriales. El informe está basado en la encuesta realizada a 316 directivos senior y responsables de informática de las principales empresas del mundo y es ...
La entrada El Big Data es la tecnología que está moldeando el futuro e impulsando oportunidades de innovación aparece primero en Marketing Directo.
Ver artículo...
" Fuente Artículo
TICs

Es Novedad, Spotify adquiere una empresa consultora líder en el análisis de datos - 24/06/2015 15:00:16

"Spotify adquirió una empresa de consultoría especializada en el análisis de datos, tal como se menciona en su comunicado de prensa.
Seed Scientific era una consultora formada por matemáticos, ingenieros, científicos y diseñadores que ayudaban a las empresas a aprovechar el potencial de los datos, implementando soluciones innovadores a partir de ellos.
Entre sus clientes se cuentan importantes empresas y ONGs, cubriendo diferentes industrias, como podemos ver al recorrer su página web. Un detalle que también destaca Henrik Landgren (VP de Analytics, Spotify) en el parte de prensa.
Ahora todo este equipo formará parte de un nuevo grupo dentro de Spotify, pero siguiendo la misma línea de trabajo dedicando los recursos a a la investigación y diseño de modelos y técnicas para aprovechar el potencial del Big Data.
No se han compartido más detalles de la adquisición, solo el entusiasmo que expresan ambas partes por compartir la misma visión y los resultados que se verán a futuro con esta decisión.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
Sigue las noticias por twitter.com/wwwhatsnew, Facebook.com/wwwhatsnew o Google Plus.

Ver artículo...
" Fuente Artículo

Noticia, Teradata consigue las mejores puntuaciones de producto en el último informe de Gartner sobre capacidades críticas - 26/05/2015 12:15:46

"Gartner ha concedido a Teradata las puntuaciones más altas de producto en las cuatro categorías de casos de uso del nuevo informe de Gartner, Inc.: "capacidades críticas para data warehouse y data management solutions de analytics", publicado el pasado mes por los analistas Mark A. Beyer y Roxane Edjlali. Teradata, empresa líder en plataformas, aplicaciones ...
La entrada Teradata consigue las mejores puntuaciones de producto en el último informe de Gartner sobre capacidades críticas aparece primero en Marketing Directo.
Ver artículo...
" Fuente Artículo

Noticia, MarketingDirecto.com, medio de comunicación líder del sector durante el mes de octubre - 28/11/2014 7:37:44

"De acuerdo a los datos ofrecidos por comScore y Google Analytics auditados por OJD Interactiva, MarketingDirecto.com se posiciona un mes como la publicación líder del sector durante el pasado mes de octubre. Estos datos sitúan a nuestro medio como líder en número de visitantes únicos, páginas vistas y visitas durante el pasado mes de octubre. MarketingDirecto.com ...
Ver artículo...
" Fuente Artículo

Es Noticia, Tendencias y claves del marketing colaborativo - 14/11/2014 4:49:47

"trnd, empresa líder en marketing colaborativo ha organizado la III edición del "Collaborative Marketing Day" en el que se exploran las principales tendencias del mercado así como experiencias de profesionales del sector. En este vídeo se recogen las ponencias de Jordi Guzmán, analytics & shopper knowledge director de IRI y Yunfeng Cui, executive director commercial ...
Ver artículo...
" Fuente Artículo

Interesante, El Strategos. Los 5 aptitudes personales que definen al liderazgo estratégico. - 12/07/2015 10:43:22

 

El Strategos. 

Por Dionisio Contreras Casado. 

El Rincón del Coach. 

 

strategist.jpg

 

Estrategia es un término que hunde sus raíces en la antigua Grecia. La palabra Strategos era el nombre que se empleaba para designar al general, o comandante en jefe y supremo de un cuerpo militar.

 

El concepto en cuanto tal no alude a un verbo, se refiere a un individuo: el General, el Comandante de las fuerzas militares convocadas a resolver un Conflicto. Luego, estrategia es aquello que, básicamente hace el STRATEGOS, su tarea.

 

El General de ejércitos, o líder en las organizaciones, en tanto en cuanto strategos o estratega, es menester que conozca en profundidad la naturaleza de la Organización, ya que de ella emergen los esfuerzos colectivos, y se le suponen unas aptitudes indispensables que determinan unos buenos resultados, que perfecciona y mejora con conocimiento y práctica constante.

 

En el mundo empresarial, Estrategia puede ser definida como el Modelo de decisión que revela los objetivos o metas de la empresa, así como los planes esenciales para lograrlos, de modo que defina su posición competitiva, como respuesta de en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar, y qué clase de organización quiere ser.

 

En su libro, El STRATEGOS y la guerra en el mundo de los negocios”, Carlos Nava Condarco, Catedrático en “Política y Estrategia Empresarial”, de la Universidad Católica Boliviana, enumera cuatro aptitudes básicas de un buen estratega en el ámbito empresarial.

 

1. Control de las emociones

 

En primer lugar sitúa el CONTROL DE LAS EMOCIONES, entendiendo como tal, un control sobre sí mismo que garantice el control personal de las situaciones e inclusive el control del contexto.

Nada más imprescindible para un estratega, que el conocimiento y control personal, ya que ante una situación de fuerte conflicto, el no control de uno mismo, puede devenir en un terrible desequilibrio, análogo al que se pudiera producir al intentar apagar las llamas con gasolina.

“Si el STRATEGOS no tiene capacidad de controlarse a sí mismo entonces no tiene la capacidad de controlar el Conflicto y nada más tiene por hacer en la lógica estratégica”.

 

2. La memoria 

 

Posteriormente, sitúa la MEMORIA, como aptitud. Memoria entendida como conocimiento acumulado por las experiencias pasadas. Un valioso conocimiento basado en la memoria colectiva de conflictos anteriores, y en su modo de resolverlos.

Dice el profesor Navas: “el dicho afirma que “el diablo está en los detalles”, y pocas afirmaciones tienen tanto de verdad. Los detalles pueden terminar con una Organización, de la misma manera que lo pueden hacer con el amor, con la lealtad o con las buenas intenciones. Los detalles se encuentran detrás del éxito y del fracaso de los grandes emprendimientos”.

 

3. La empatía

 

En tercer lugar sitúa la EMPATÍA, entendida como inteligencia interpersonal que nos identifica con el sentir de otras personas, ya que a un buen estratega (strategos) se le pide que tenga una entrenada capacidad de comprender el sentir del resto.

Es un grave error pensar que, la toma de decisiones, en el seno de una empresa, es irremediable que venga acompañada de algún malestar en sus integrantes, y se enuncia a menudo aquel criterio de “la necesidad de romper huevos para hacer tortillas”.

Pero no tiene porqué ser así. Se olvida que el reconocimiento del escenario, de sus dificultades y sus retos, se amplía cuando se reconocen los contextos, los conflictos y los retos de los demás.

 

4. La negociación

 

La NEGOCIACION es enumerada contundentemente, por el profesor Navas, como la cuarta aptitud para un buen estratega:

“Quien asuma que en la vida no tendrá que negociar nada es un tonto, y epíteto peor puede reservarse si esta convicción es sostenida por el STRATEGOS quien, ni más ni menos, se desenvuelve en el Conflicto. Si este es un juego en el que necesariamente se habrá de hacer concesiones, en un momento o en otro, una y otra vez, entonces bien vale la pena que al menos se domine el arte de hacer las concesiones con ventaja, esto es el arte de Negociar”.

 

5. La decisión 

 

Finalmente la DECISION, ya que para un estratega, son imprescindibles aptitudes de persona resuelta, valiente, templada y decidida, ya que cualquier vacilación, miedo visible o duda, pueden ser aprovechadas por el competidor como un tiempo muy valioso.

Y como cualquier toma de decisiones implica asumir riesgos, tomar decisiones con seguridad y confianza, asumiendo y gestionando el riesgo, es una aptitud muy difícil de encontrar en los líderes de cualquier organización.

El buen Stratego sabe que, si no hay riesgo, tampoco hay victoria.

 

Por Dionisio Contreras Casado.

26 de noviembre de 2014.

 

Dionisio Contreras Casado:  

Educador Social. Experto en Drogodependencias. Formador de Inteligencia Emocional.

 

Licencia:

Creative Commons License
Creative Commons. Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España (CC BY-NC-ND 3.0 ES). Copyright© TISOC - The International School Of Coaching 2001.

 

-----------------------

 

Fuente: El Rincón del Coach  Imagen: Strategist 

 

Tell a Friend .... Twittear

 

Del mismo autor:

Dionisio Contreras Casado:
- El Strategos. Los 5 aptitudes personales que definen al liderazgo estratégico
- Gente tóxica: La personalidad narcisista y su comportamiento organizacional

 

Artículos relacionados:

- El Strategos. Los 5 aptitudes personales que definen al liderazgo estratégico
- El pensamiento estratégico: Cinco claves para pensar estratégicamente 
- Desarrollo profesional. Cómo superar 7 rasgos negativos del liderazgo 
- El Plan Estratégico: 9 cosas que un estratega puede hacer por mi empresa
- Liderazgo y estrategia: Maquiavelo para Gestores Contemporáneos. 20 citas 
- Estilos de hacer estrategia: Las características de 5 tipos de estrategas
- La evolución del pensamiento estratégico en los negocios  
- Las seis aptitudes del pensador estratégico  
- Análisis Estratégico: Recursos y capacidades organizacionales 
- Explorando La Mente del Estratega

 

Sígueme en: Twitter - Facebook - Google+ - Delicious - Blogalaxia - Bitacoras.comNetworkedBlogs -  My Twitter Times

 

Etiquetas en Bitacoras.com: management, gestion, innovacion, conocimiento, organizacional, creatividad, talento, inteligencia

 

 

Fuente Artículo

Consulte Información importancia del contenido visual para tu estrategia de contenidos y Las 6 características principales del Inbound Marketing
Consulte Información Las Empresas y Las empresas del sector
Consulte Información Diferenciación como arte de éxito y Plan estratégico de una Granja Avícola
Consulte la Fuente de este Artículo
Dinero desde Internet

No hay comentarios:

Publicar un comentario