Información: Google adquiere Dropcam, con la vista puesta en el "hogar del futuro" - 24/06/2014 2:30:57
"Google, mueve ficha una vez más en su búsqueda de nuevas oportunidades de negocio y adquiere Dropcam, firma desarrolladora de sistemas de vigilancia para el hogar. Google ha realizado esta compra a través de su filial Nest Labs, fabricante de dispositivos para el hogar como termostatos y alarmas de humos, que a su vez fue ...Ver artículo...
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Información: GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo - 08/05/2014 9:30:31
"El próximo 22 y 23 de de Mayo en Medellín se realizará GERENCIAR, un congreso que nos presenta tendencias de negociación y liderazgo basadas en las herramientas que ofrece la tecnología para afrontar los nuevos retos inherentes al que hacer gerencial.Reúne a líderes natos de Colombia y Latinoamérica, personas que persiguieron sus sueños y lograron alcanzarlos gracias a su perseverancia y su pasión. Cada uno de ellos desde campos diferentes de acción como lo son el emprendimiento social, manejo de marcas, Gerencia en ventas, Emprendimiento Digital, internacionalización de la empresa, entre muchas otras más.
GERENCIAR ofrece un espacio donde líderes, empresarios y jóvenes emprendedores pueden compartir sus experiencias de primera mano, sobre el desarrollo de sus empresas, sus más grandes retos, inspiraciones y obstáculos. Todo esto para descubrir nuevas tendencias que ayuden a los asistentes a entender de una mejor manera los proceso de formación de empresa y darles las herramientas para ser más competitivos por medio de métodos de negociación, gerencia y liderazgo a través de las experiencias personales de los conferencistas.
Entre los conferencistas invitados se pueden dividir en empresarios exitosos y jóvenes emprendedores. Los empresarios exitosos hablaran de Negocios, liderazgo, tendencias empresariales, oportunidades de negocio e innovación; Mientras que los jóvenes emprendedores nos hablaran del emprendimiento, innovación, desarrollo de empresas, y consejos que pueden ayudar a la formación de empresas.
Entre los invitados podemos destacar a
Andrés Barreto: Emprendedor y desarrollador web colombiano de: Socialatom, Pulsosocial, Cloudomatic, Groveshark, MarcaSocial.
Alfredo Hoyos Mazuera: Fundador de la empresa Pimpollo en 1967. Fundador de la empresa Frisby S.A. en 1977. Franquiciado máster en Colombia de Sarku Japan y Cinnabon.
Juan David Aristizábal: Emprendedor, cofundador de Buena Nota, reconocido por la revista Forbes como uno de los 30 líderes menores de 30, catalogado como uno de los 100 líderes de la sociedad colombiana por la revista Gerente.
Álvaro Uribe Vélez: Político y abogado colombiano con estudios en administración, gerencia y negociación de conflictos de la Universidad de Harvard. Ex presidente de la República de Colombia y actual senador.
GERENCIAR pretende formar un conocimiento colectivo que permita potenciar el emprendimiento y la innovación en la región.
Para más información visita:
Web: http://www.eafit.edu.co/gerenciar
Facebook: https://www.facebook.com/gerenciareafit
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El artículo GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.
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Noticia, ¿Qué es una certificación? ¿Para que sirve un producto certificado? - 18/07/2013 7:43:20
¿Qué es una certificación? ¿Para que sirve un producto certificado?Javier Bazo - Socio Gerente Sistemas Activos.
Tweet La evaluación de un proyecto de certificación de normas de calidad puede ser enfocada desde dos perspectivas diferentes, que solo en algunos casos logran ser complementarias.
Por un lado, algunas empresas transitan el camino hacia una certificación con la convicción de que la mejora de sus procesos y metodologías de trabajo son un camino más directo y seguro hacia el éxito comercial futuro. Estas empresas sitúan al concepto de calidad en el centro de su estrategia, están dispuestas a invertir recursos no solo para alcanzar la certificación sino también para sostener y optimizar el modelo de calidad en el largo plazo.
Por su parte, encontramos empresas que buscan en una certificación las credenciales que le abran nuevas oportunidades de negocio, especialmente para penetrar en mercados que exigen este tipo de avales como requisito básico. En términos generales, estas empresas visualizan a la formalización y mejora de sus actividades como una tarea más ligada al proceso externo de certificación que al proceso interno de desarrollo y entrega de productos y servicios.
Ambas perspectivas son válidas y pueden servir a los fines de la compañía, aunque es el primer enfoque el que se sostiene con más solidez cuando de calidad se trata. Sin embargo, muchas empresas Pyme que tienen una clara visión de la calidad no alcanzan, o directamente no buscan, certificaciones formales. ¿Porqué ocurre esto?; básicamente por el costo que representa encarar y sostener un proceso formal de calidad.
Las certificaciones en las Pyme del sector software
A diferencia de otros sectores industriales, las empresas desarrolladoras de software cuentan con una tendencia natural hacia la formalización de sus procesos; en parte por el grado de profesionalización de sus directivos y en parte por la afinidad con el uso de metodologías. Sin embargo Es común encontrar pequeñas empresas del sector software que cuentan con sólidos procesos, muchas veces documentados y soportados por herramientas informáticas, que no cuentan con validaciones externas de calidad.
Entonces vale preguntarse porqué muchas de estas pequeñas empresas, con procesos bien desarrollados y una visión definida de la calidad como fundamento estratégico, no avanzan masivamente hacia modelos como ISO o CMM.
Una decisión primaria que la empresa debe adoptar es qué modelo de calidad es el que mejor se adapta a sus necesidades. Mientras que ISO es una norma certificable enfocada en los procesos internos y externos, CMM es un modelo de madurez específicamente enfocado en los procesos de desarrollo de software. Ambos modelos pueden ser complementarios, aunque para la mayoría de las empresas del sector, CMM es la opción más ajustada. Para algunas empresas de servicios de desarrollo, como por ejemplo las fábricas de software, el modelo ISO podría ser el más adecuado en tanto sean más importantes sus procesos de relación con el cliente y de flujo interno de requerimientos, que la construcción del software en sí mismo.
La siguiente decisión, que define el éxito o el fracaso del proyecto, es la asignación de recursos para lograr el objetivo planteado.
¿Es útil implementar el modelo CMM en una Pyme desarrolladora de software?
La respuesta a esta pregunta es simple: SI, es útil prácticamente en cualquier caso.
Ocurre que, tal vez, no sea esa la pregunta adecuada para un pequeño empresario. Probablemente lo más razonable sería preguntar lo siguiente: ¿es rentable, a mediano y largo plazo, invertir en la adopción de CMM? En este caso, la solución del interrogante ya entra dentro del típico esquema de respuestas de un consultor: DEPENDE.
La adecuación de la empresa al modelo CMM y el progreso a través de los diferentes niveles de madurez es indudablemente un proceso costoso para cualquier pequeña empresa. El empresario debe definir el enfoque tratado en el primer párrafo del artículo, y priorizar los intereses que impulsan la certificación de calidad.
Cuando el motor del proyecto de calidad sea la mejora interna de los procesos para alcanzar mejores niveles de servicio, CMM es una opción adecuada para aquellas empresas que no cuentan con un modelo formal de construcción de software. Por su parte, las empresas que hayan desarrollado una metodología propia, probablemente encuentren más efectivo seguir trabajando en ese sentido y no invertir en la implementación de CMM.
Cuando la motivación del proyecto sea estrictamente la apertura de nuevos negocios que exijan certificaciones de calidad, queda dentro del ámbito de análisis de cada empresario la estimación del retorno de la inversión. Como regla general, CMM es actualmente la referencia global en materia de calidad de software y es razonable encarar un proyecto en este sentido si las perspectivas del mercado objetivo son favorables para la empresa.
Consideraciones finales
Actualmente existe un consenso amplio sobre la necesidad de formalizar procesos de calidad en las empresas de desarrollo de software. Sin embargo, como se mencionara anteriormente, muchas pequeñas empresas no encaran un proyecto formal de certificación, a pesar de contar potencialmente con las condiciones necesarias para alcanzar ese objetivo.
Entendiendo que una barrera importante son los costos integrales (certificación y sostenimiento del sistema de calidad), y considerando que la progresiva formalización de los procesos y metodologías redunda en la mejora competitiva de todo el sector; es útil proponer el desarrollo de una certificación local de calidad que sea accesible para todas las empresas Argentinas. Una iniciativa de este tipo, sin reemplazar ni rivalizar con las certificaciones de reconocimiento global, puede ayudar a muchas empresas del sector a dar sus primeros pasos en el camino de la calidad y servir como una referencia primaria de sus capacidades técnicas y organizativas.
Autor: Javier Bazo. Socio Gerente Sistemas Activos.
FUENTE: Evaluando ERP
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